带着浓浓夏意的“士兵突击”拓展训练刚刚过去,与此一同过去的,是我的28岁生日。“萧山一役”,我拿这个名字跟同事们打趣;而“萧山一役”结束后,同事们和我之间不止是拥有了一段相同的经历那么简单,更多的是关于团结,互信,勇气与责任。
以前,谈及“团队”,那是一种联结着职务、业务的工作模式,而拓展训练营中则充分打破了这种工作模式关系,建立起了新的心理行为模式。从员工到“兵”的转换无疑极大增强了每位成员的归属感与团队认同。看似例行的队列训练,生活制度,实则是一条贯穿生活与工作的“控制准绳”,不断以正强化加强团队成员的自我规纪,淡化个性差距,形成集体。即便作为职业HR来说,如果失去训练营环境,像这样“常态化”员工的自我约束,同时又调动起大家的积极性也是非常难的。所幸“战友们”对于本次拓展训练非常投入,活动中也充满了阳光的气息。
展现自身风采也是本次训练活动的重要一环。在比武项目中,连队之间穿插进行的交流讨论常常出现意外之喜。与我同组的小A在竞赛项目中表现非常出彩,比武时的交流讨论常常由他主导,与之前活动里参与度极低的表现相比简直判若两人,我想这种改观不仅是只有我感受到。这种改变的原因来自于大家对彼此的信任,当我们数人作为一个单位面对竞争时,没有人能例外地排斥自己的队友,特别是进行体能考核时,很多旁观选手比参考时还紧张,令人忍俊不禁的同时也感受到集体生活的别样温情。
在这次拓展训练中最让我印象深刻的不是集体生日,而是被“撤销番号”的连队。拓展训练营里,失败的连队列队在全体同伴面前,交出队旗、看着它被绞碎焚尽。失败被实体化具象化了,而且这个词与现实一样令人不好受。这令我想起每次全体会议上的点名时刻,每读到一个单位我的心里就是一颤,生怕因为自己的过失让集体蒙羞。我也只能抱着这样的心情来同情。同行如敌国,商场如战场,我们一而再反刍这些俗语,倒不如真真切切体验一把输一场的滋味来得猛烈。勇气与懦弱,责任与逃避,互为正反面的四个词,似乎在逐渐统一。
“萧山一役”很快结束了,回到岗位上的几天,家人群里还在热热闹闹地谈论着训练、比赛以及输赢,还有超酷炫的视频宣传片,当然也有人担心失败的小组会不会很糟糕。但就像薛定谔的盒子,没真正打开过的人才不知道里面是什么呢!
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