执行力就是战斗力

执行力就是战斗力

                                    --执行力强的团队，永远不会失败！

芜湖分公司|茅兰兰

    文化，在当今已经被滥用的一个词，定义也较为广泛抽象。那到底我们天天挂在嘴边的文化是什么？

    端午节吃粽子划龙舟，中秋节吃月饼赏圆月，这些代代相传的习俗，是我们的文化。五一小长假，十一大长假，这些也是我们的文化。关于文化我的理解是这样的，它是一种自古以来就被认可的意识形态，是经历过时间的千锤百炼验证后传承下来的信仰。那执行力又是什么呢？最直接的理解就是行动。但其实执行力与行动有着本质的区别，行动是浅层意义上的去执行去实施，而执行力却是一种力量，可以无形中形成一种规范，一种文化。所以文化是思想、信念、习俗，行为却是几千年来文化指导、影响的结果。文化指导影响着行为，而行为能够直接体现出文化。

    文化在行为中沿袭，如今已变为家喻户晓的一种规范。企业亦是如此。一个企业的企业文化，不是挂在嘴边的那些口号，也不是贴在墙上的标语，如果这些没有烙在员工的心里，没有形成标准的行为规范，那也只能算是没有血液的空壳。所以光有理念显然是不行的，理念确定了之后需要实施行动来保障。例如考勤，如果只出了一个制度，对于迟到、未打卡、旷工等在核算工资的时候并没有扣款体现，那么员工会把迟到这些当回事吗？这里的问题就出现在制度出来后没有付诸于执行。所以，没有执行力，企业文化就如同虚设。

    没有文化，制度亦难以推行，更不会有执行力的体现。就拿企业对员工的关怀来说，为什么每个员工都知道公司会在传统节假日发放一些福利？因为多年的行为规范已经形成了一种企业文化，这种文化甚至不需要制度并能很好的推行。如果没有形成企业文化，光靠一两次的制度推行是比较艰难的，更别要求有多强的执行力了。

    所以企业文化与执行力是相辅相成，互相影响，缺一不可。

    关于企管角色执行力的认知，在企业文化执行最佳的诠释我认为是招聘。在招人的过程中，我选进来的员工一定要认同我们的企业文化，因为只有这样，他才能按照公司的理念去做事，执行力提升了，还用担心企业绩效升不上去吗？反之也同理，对于不认同我们企业文化的人，必然不会按照我们的理念去做事，绩效自然也不会得到提升。

    对于执行力差的人来说，再糟糕的情况也不会对他们产生什么不良影响。而对于那些有着崇高抱负的人来说，执行力是他们赖以进步与成功的根本要素。

    不管对于个人还是团队来说，执行力就是战斗力！我们公司的执行理念是这样的，立即执行，没有借口！虽然我们不清楚前进道路上会遇到什么障碍，会有多少条弯路险路，甚至看不到前路，但是可以确定的是，只要认准了方向，并坚持下去，一定可以看见柳暗花明又一村的未来。