赢天下集团劳务分包事业中心第三季度绩效评审会议召开

9月28日，赢天下集团劳务分包事业中心在杭州总部8楼会议室召开了2014年第三季度评审会议。此次会议是为了全面贯彻落实品融集团2014年度战略规划及提高分包中心绩效适时召开的重要会议。在总结第三季度赢天下劳务分包中心经营管理工作的基础上，明确第四季度乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作。 赢天下劳务分包事业中心各部门负责人重点汇报了第三季度任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下一季度的工作思路。第三季度，分包事业中心各部门紧紧围绕公司上季度预定的经营目标，积极落实抓业绩、抓管理、抓跨部门合作的工作思路，规范经营，深挖潜力，开源节流，积极做好项目的调研规划和公司发展管理，任务层层分解，责任落实到人，为公司实现经营目标奠定基础。 集团董事长邱娣兵、人资行政副总王锦华及赢天下分包中心常务副总方毅及品融集团各部门负责人在听取各部门负责人的工作汇报后，与部门负责人就三季度工作完成情况进行了深入的探讨。部分部门的工作完成情况存在偏差，会议秉承解决问题的原则，就三季度未完成事项进行了研讨，客观地分析了存在的问题并指出未完成工作的症结所在，为工作的进一步开展指明了思路。会上，邱董强调四个项目客户满意度是我们的生命线，以质量可靠、安全、进度快、文明施工、纠纷预防与处理、经济保障等竞争力吸引客户；更加重视以承接项目客户的满意度；建管、班组、施工单位考察，施工现场拍摄，薪资发放与宿舍管理等系统作为中心亮点；建立专项方案，覆盖式推广。