“订单式”培训有效提升培训质量 ——记2014年第二期上海站巡回培训

    杭州赢天下建筑有限公司始创于2004年4月，总部位于浙江省杭州市，现有员工300余人。自2012年起，公司每年以新增3-5家分子公司的速度向外拓展。目前已经在上海、重庆、南京、青岛、合肥、天津、广州等13个城市设有分子公司。

    职业劳务、幸福家园，营造全球建筑工人温暖的大家庭是赢天下矢志不渝的追求。为了缔造一支“技术实力过硬、综合素质过强”的施工铁军，实现安全生产、文明施工，去年至今，赢天下举行了针对全国各分子公司及服务工地的全国巡回培训会，得到了当地政府部门、施工方的一致认可与好评。

    巡回培训会由总公司内部培训团队组建，在总部宗绍钧副总及吴长楠、郑林山等专业工程管理人员的带领下，各分公司领导的大力支持组织下，巡回培训在全国分公司范围内紧锣密鼓的展开。先后在无锡、青岛、合肥、芜湖、嘉兴、宁波、衢州、重庆等地开展。本次“订单式”培训会于2014年4月29日在上海圆满落幕。

    2014年4月17日，赢天下内部培训团队曾前往上海分公司，对上海分公司的工地管理员及业务人员进行了工地管理知识培训。在上海第一次巡回培训之际，先后考察了金螳螂装饰公司上海严家宅（三期）地块住宅工程以及浙江地质矿产工程公司位于虹口区的瑞虹新城3号地块项目，与工地安全员就工地服务情况进行了充分的沟通。在考察过程中，发现虹口区的瑞虹新城3号地块项目在施工过程中出现了一些问题，针对这些问题，培训团队当即决定和项目安全员苏志贤进行深入沟通，进一步采集更为全面的资讯，以对该项目开展一次“订单式培训”。

    2014年4月29日下午1时许，以“送培训、送关爱”为主题的2014年第二期上海站巡回培训在瑞虹新城3号地块项目施工现场正式拉开了序幕。主讲人宗绍钧根据该项目农民工的特点，特别调整了文化课的内容，加大了实践课的比例。定向为农民工兄弟讲解了《安全技术操作规程》、《工地安全事故典型案例》、《公共交通安全域日常行为道德规范》以及在现场发现的一些问题和工地发生的真实案例等。

    由于前期的深入了解，培训都是按照学员的思路来讲，尽量通俗化、形象化，并且给予他们更多的时间提问，把不懂的地方当场弄清楚，因此培训激发了他们强烈学习的积极性，赢得了满堂喝彩。

    本次培训除了给农民工兄弟免费培训安全技术操作规程之外，赢天下还为民工兄弟们送去了毛巾、香皂和《农民工培训小册子》等小礼品，一一分发到他们手中，传递赢天下的关爱与温暖。

    培训是提高农民工岗位工作能力的重要途径，相信通过这种针对化、系统化的“订单式”培训，充分考虑农民工在技能水平、工作性质、文化程度、年龄层次、就业心理等方面的差异，进行分层引导，定能有效提高农民工的专业技能，切实提高建筑施工生产力，为标杆工地的建设奠定扎实基础。